formation Management

La gestion collaborative de projet

Prochaine session : du 4 février 2019 au 4 février 2019

Niveau : découverte

7h | 1 jour

Objectifs pédagogiques :

  • Identifier les critères et les capacités sociologiques des membres d'une équipe pour : la construction même de l'équipe / la qualité des échanges / que chacun exploite au maximum son potentiel / le respect de chacun·e
  • Comprendre les vecteurs de motivation d'une personne, les mécanismes qui favorisent la motivation et l'engagement dans une équipe
  • Découvrir et mettre en place des méthodologies organisationnelles agiles pour améliorer la qualité des travaux réalisés, fluidifier les échanges avec les parties prenantes et réduire les incertitudes liés au mode de fonctionnement en projet.

Pré-requis :

  • Cette formation ne nécessite aucune connaissance particulière préalable.

L'équipe

  • Les 4 niveaux d'attention pour constituer et gérer une équipe
  • Présentation de 3 clés de communication : Communication Non Violente / Principe de Relation polarisées / Initiation au Process COmmunication
  • Qu'est-ce que la motivation : Expérimentations / Intrinsèques vs. extrinsèque / Cultiver la motivation dans le cadre de tâches créatives

La méthodologie

  • Expérimentation
  • Méthode SCRUM et TOC
  • L'agilité
  • Quelques outils de gestion de projet

L'entreprise

  • Baromètre de la motivation des salarié·e·s
  • Le bonheur au travail
  • L'entreprise libérée

A propos du formateur :

Leny Bernard - CAPITAINE

4 cours

Découvrir son profil

Publics concernés :

Toute personne en situation de devoir gérer ou faire partie d'une équipe dans le cadre d'un projet (chef·fe d'entreprise, manager, chef·fe de projet, membre d'une équipe de projet).

Vous souhaitez avoir plus d’informations sur le module, ou vous avez des questions sur le financement de la formation ?

02 53 45 35 19