formation Méthodes agiles

Agile SCRUM

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Niveau : intermédiaire

7h | 1 jour

Objectifs pédagogiques :

  • Comprendre les différents rôles à mener dans un projet Scrum
  • Savoir rédiger des histoire utilisateurs (US)
  • Estimer la charge de développement d'une US
  • Construire un backlog
  • Définir le contenu d'un sprint (sprint backlog)
  • Organiser le déroulement d'un sprint et en faire la revue

Pré-requis :

  • Cette formation ne nécessite aucune connaissance particulière préalable

Il est impossible de passer à côté des méthodes Agiles dans le domaine du numérique. L'approche Scrum propose une direction et une planification du projet réévaluées de manière cyclique au rythme des "sprints". Pour tenir les promesses de la méthode Agile Scrum, il est nécessaire de comprendre et de maîtriser les règles strictes et d'en saisir les raisons. Vous apprendrez à travailler par itérations, à obtenir une relation client/fournisseur de qualité, à construire l'avancement du projet sur des bases réalistes et à composer avec des priorités changeantes.

Introduction

  • La philosophie portée par SCRUM
  • Apercu des différentes méthodes soeurs de scrum (Kanban, Lean, XP).
  • La gestion de projet classique.
  • Les avantages et inconvénients de l'agilité.

La démarche et l'organisation dans un projet Scrum

  • Le cycle de vie d'un projet Scrum.
  • Une approche itérative et incrémentale : les release, les stories.
  • L'auto-organisation et la collaboration.
  • L'amélioration continue.
  • Présentation de la responsabilité de chaque acteur Scrum : le Product Owner, le Scrum Master, l'équipe de développement.
    • Quelles sont les compétences souhaitées ?
    • Des rôles qui peuvent aider : coach, facilitateur, parties prenantes.
  • Vue synthétique des processus dans un projet Scrum.
  • La gestion des changements dans Scrum.


La vie d'un projet Scrum

  • Le cycle de vie d'un projet Scrum.
  • L'itération, la notion de Sprint.
  • Exigences produit, le Backlog produit (liste des "User Stories").
  • Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog.
  • La notion de "Reste à Faire", les Burndown Charts.
  • Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint.
  • Le plan de releases, la Release Planning Meeting.


Éxigences et priorités

  • Définition détaillée de la "User Story" (histoires d'utilisateurs).
  • La notion de "valeur business" d'une Story.
  • Workshop d'écriture des Users Stories.
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story.
  • Prioriser les fonctionnalités, le diagramme de Kano.


Les principes de planification Scrum

  • Découpage d'un projet en version / releases.
  • Les points d'effort pour une User Story.
  • Le Planning Poker pour estimer l'effort.
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe / vélocité.
  • Construire le plan de release.


Organisation et déroulement d'un sprint

  • La réunion de planification du sprint (Sprint Planning Meeting).
  • Définition du périmètre du sprint.
  • Comment déduire les tâches à partir des stories du backlog de produit.
  • Définition du plan contenant la liste des tâches (Le backlog du sprint).
  • Estimation collective des charges pour chaque tâche. Engagements de l'équipe.
  • Tâches prioritaires. Affectation des tâches non réalisées sur les sprints précédents.
  • Affectation des tâches par les membres de l'équipe pour le démarrage du Sprint.
  • Valider les prérequis au lancement d'un sprint .
  • L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting.
  • Définir l'avancement, la notion de "Done".
  • La fin et la revue d'un Sprint, "Sprint Review".
  • Le feedback, l'amélioration continue.

A propos du formateur :

Leny Bernard - CAPITAINE

5 cours

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Publics concernés :

Cette formation est faite pour quiconque est intéressé·e par la méthode Agile Scrum et désire en apprendre plus sur la mise en place au sein d'une équipe.

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